商业模式和战略是两个相互关联但又具有不同概念的商业术语。商业模式关注的是企业如何创造价值和获利，而战略则关注的是企业如何实现竞争优势和长期发展。

商业模式是指企业用来盈利的方法和机制。商业模式通常包括价值主张、目标市场、盈利模式、资源和合作伙伴等方面。它描述了如何将企业的资源和能力转化为经济价值。商业模式的创新可以通过开发新的产品或服务、改进生产和分销过程、优化成本结构等方式实现。商业模式的核心是创造和提供价值给目标市场，从而获得收益。

战略是指企业为实现长期目标而采取的一系列行动和决策。战略与商业模式的关系密切，商业模式提供了支持战略实施的框架和机制。战略主要关注的是企业如何在竞争激烈的市场中获得竞争优势，并在长期发展中保持竞争优势。战略的制定包括了分析市场、竞争、消费者需求和趋势等外部环境，同时也需要考虑企业自身的资源、能力和核心竞争力。战略的实施需要通过不同的组织、资源配置、市场营销、技术创新等手段来实现。

商业模式和战略之间的区别在于：商业模式关注的是企业如何创造和提供价值来获得收益，而战略关注的是如何在市场中取得竞争优势并实现长期发展。商业模式是为实现战略目标而设计和实施的具体机制和策略。商业模式可以通过创新来提供新的市场机会和收益模式，而战略则是为实现商业模式的目标而制定的长期规划和决策。

商业模式和战略是企业成功发展的关键要素。商业模式为战略实施提供了具体的运作和实施框架，而战略则指导商业模式的目标和方向。企业需要确保商业模式和战略之间的一致性和协调性，以便实现可持续的竞争优势和长期发展。