沃尔玛是世界上最大的零售商之一，在全球拥有超过11000家门店。其成功的商业模式和特点可以为以下几点：

沃尔玛以“低价策略”著称，通过与供应商建立长期的合作关系，实现采购成本的降低。沃尔玛能够获得更低的进货价格，并通过大规模采购、优化物流和仓储系统等措施进一步降低成本，从而提供给顾客更低廉的价格。这种低价策略吸引了大量的消费者，形成了强大的用户基础。

沃尔玛注重与顾客建立密切的关系。沃尔玛通过建立会员制度、提供优惠券和促销活动等方式，吸引顾客多次购买并建立忠诚度。沃尔玛还通过关注顾客需求和反馈，不断改进产品和服务，提高顾客满意度。 这样的忠诚和口碑相互支撑，使沃尔玛能够在激烈的竞争中保持优势。

沃尔玛注重扩大市场份额。沃尔玛采用多种方式拓展业务，如开设新店、并购和合作等。通过不断扩大门店数量和覆盖范围，沃尔玛能够进一步降低成本、优化供应链，并更好地服务顾客。同时，沃尔玛还采用分地理位置、商品组合和消费习惯等因素的“多店型战略”，确保适应不同地域和消费者需求的变化。

沃尔玛致力于社会责任和可持续发展。沃尔玛在企业运营中积极履行社会责任，包括保护环境、员工权益、社区支持等方面。沃尔玛还努力提供优质的产品和服务，推动可持续发展。通过这些努力，沃尔玛能够树立良好的企业形象，吸引更多消费者和合作伙伴。

沃尔玛的商业模式和特点可归纳为低价策略、关注顾客需求、扩大市场份额以及社会责任和可持续发展。这些特点使得沃尔玛成为了全球领先的零售商，并取得了持续的商业成功。