海康威视是一家领先的安防解决方案供应商，面临着与传统摄像头产品相关的商业模式的转型。以下是一份有关海康威视商业模式转型的方案：

1. 优化产品组合：重新思考产品组合，发展多元化的产品线，包括人工智能、物联网和云计算等技术的整合。海康威视可以将传统的摄像头转变为智能摄像头，加入人脸识别和行为分析等功能，并提供基于云平台的安全监控解决方案。

2. 加强技术研发：加大对人工智能和大数据分析等领域的研发力度。海康威视可以建立研究实验室，吸引更多的科学家和工程师参与新技术的研究和开发，以提供更先进的解决方案和产品。

3. 深度合作与合作伙伴关系：与其他高科技公司和科研机构建立紧密的合作伙伴关系，共同开展项目合作和技术创新。海康威视可以与云计算提供商和数据分析公司合作，共同推动智能安防解决方案的研发和落地。

4. 优化销售与服务体系：加强市场调研，了解客户需求，为客户提供定制化的解决方案。海康威视可以设立专门的销售团队，与渠道合作伙伴密切合作，开拓市场。同时，建立完善的售后服务体系，提供及时、高效的技术支持和服务。

5. 探索新的商业模式：海康威视可以尝试为客户提供安防解决方案的订阅服务，改变传统的产品销售模式。通过与客户建立长期的合作关系，提供持续的升级和支持，实现持续稳定的收益。

海康威视应该通过优化产品组合、加强技术研发、深度合作、优化销售与服务体系以及探索新的商业模式，实现商业模式的转型。与时俱进，不断创新，将使海康威视在安防行业中保持竞争优势，实现可持续发展。