资源整合方案分为以下几个阶段

资源整合是指通过有效的管理，将不同的资源进行合理组合，以达到提高资源利用效率、优化资源配置的目的。资源整合分为以下几个阶段：

1. 资源调查与分析阶段：在这个阶段，需要对组织所拥有的各类资源进行调查与分析。包括人力资源、物质资源、财务资源等。通过对资源的积极了解，可以更好地为资源整合的后续工作做准备。

2. 资源需求评估阶段：在这个阶段，需要评估组织的资源需求。即通过对组织未来发展的规划，确定在不同阶段需要的资源类型、数量、质量等。这一阶段关键在于对未来的预测，需要依赖于对市场、用户等相关因素的研究和分析。

3. 资源整合计划制定阶段：在这个阶段，需要制定具体的资源整合计划。即通过对之前两个阶段的研究和评估结果，确定资源整合的目标、步骤、方法、时间表等。该计划要符合组织的整体战略和目标，并且要与其他相关的组织决策和计划进行协调。

4. 资源整合执行阶段：在这个阶段，需要按照之前的计划，进行资源整合的具体操作。这包括资源的收集、整理、分类、组合等。同时，还需要注意资源整合的效果，并及时进行监督和调整。

5. 资源整合效果评估阶段：在这个阶段，需要对资源整合的效果进行评估和考核。通过对实际情况的分析和比较，可以了解整合是否达到了预期的效果。同时，也可以通过评估结果对资源整合的计划和方法进行和改进。

以上就是资源整合方案的几个阶段。通过合理地进行资源整合，可以提高组织的综合竞争力，实现资源的最大利用价值，对于组织的发展具有重要的意义。因此，在进行资源整合方案的制定和实施时，需要充分考虑相关因素，确保整合的有效性和可持续性。同时，环境的变化，还需要及时进行资源整合方案的调整和优化，以适应新的需求和挑战。