机构异业联盟方案是一种通过多个具有相同或相似客户群体、相互有补充性的机构合作，实现共同发展和互利共赢的合作模式。机构异业联盟方案的编写对于参与者来说是非常重要的，以下是一个关于机构异业联盟方案如何编写的简要指南。

需要明确联盟的目标和目的。在编写方案之前，明确确定联盟的目标和目的是非常重要的。这将帮助参与者理解联盟的意义和价值，并为后续的合作提供有力的指导。例如，联盟的目标可能是扩大客户群体、提高销售额、共同开拓新市场等。

要对联盟的参与机构进行筛选和评估。选择合适的参与机构是联盟成功的关键。通过对潜在参与机构进行筛选和评估，可以确保彼此之间的业务互补性和战略契合度。在评估过程中，重点考察参与机构的经营状况、行业地位、客户群体等。

然后，确定联盟的运作方式和合作内容。确定联盟的运作方式和合作内容是实现联盟目标的核心。这包括合作的方式（例如信息共享、资源共享、市场推广等）、合作的范围、合作的时间周期以及利益分配等。在编写方案时，需要详细阐述联盟的运作方式和合作内容，并确保各参与方对此有清晰的认识。

制定联盟的监督和评估机制。监督和评估机制对于联盟的顺利运作和效果评估至关重要。通过建立有效的监督和评估机制，可以及时发现问题并采取相应的措施加以解决。监督和评估机制应包括参与机构的协作沟通、合作进展的定期确认、联盟绩效的定期评估等。

编写机构异业联盟方案需要明确联盟的目标和目的、筛选和评估参与机构、确定运作方式和合作内容，并制定监督和评估机制。这些步骤的落实能够为联盟的开展提供指导，并确保联盟的顺利运作和取得预期的效果。