异业联盟是企业间建立合作关系的一种方式，其操作方式可以分为以下几个步骤。

确定合作目标。企业在选择与其他企业组建异业联盟之前，应该明确合作的目标是什么。这可以是共同开发新产品或服务、扩大市场份额、降低成本等。确定合作目标的重要性在于明确合作的方向，为后续的合作方式和策略提供指导。

然后，寻找合作伙伴。企业可以通过资源共享平台、专业组织或者行业媒体等渠道，寻找与自己合作目标相符合的合作伙伴。选择合作伙伴时，需要考虑对方企业的实力、信誉、市场地位等因素，确保合作的稳定性和效果。

接下来，协商合作方式。在确定合作伙伴后，企业需要与对方进行合作方式的协商。这包括确定资源共享的方式、合作周期、合作的具体项目等。协商时应考虑到双方的利益平衡，确保合作的公平性。

然后，建立合作框架。在协商的基础上，双方企业需要建立起合作的框架，明确各自的责任和义务。这包括合作协议的签订、资源共享的方式和规则的制定等。建立合作框架的目的在于提供双方管理合作的准则，避免不必要的纠纷和冲突。

执行合作方案。在合作框架建立后，双方企业需要按照事先制定的合作方案进行执行。这包括按时提供合作资源、共同研发产品、共同开展市场推广等。合作方案的执行需要各方密切合作、沟通协调，以确保合作的顺利进行。

来说，异业联盟的操作方式主要包括确定合作目标、寻找合作伙伴、协商合作方式、建立合作框架和执行合作方案。通过这些步骤，企业可以与其他企业建立起稳定而高效的合作关系，实现共同的利益最大化。