制定异业联盟计划书是为了实现各方利益最大化，共同实现合作伙伴的共赢机会。下面是一些建议，来帮助你成功地完成这个计划书。

你需要明确联盟的目标和理念。要确定联盟的目标，可以通过调研和分析市场需求，找出潜在的合作机会，并与相关合作伙伴进行沟通。然后，你需要讨论和确定联盟的理念，即通过合作实现互利互惠，共同追求发展和利润最大化。

你需要详细规划联盟的组织结构和管理方式。确定联盟的组织结构是非常重要的，它将影响到资源的分配和决策的执行。你可以考虑建立一个联盟委员会来负责联盟的管理和决策。你还需要确定联盟成员的权利和责任，以及相关的制度和流程。

第三，你需要明确各个合作伙伴的利益和贡献。在联盟计划书中，你需要详细描述每个合作伙伴的利益和贡献。这样能使每个合作伙伴清楚了解自己在联盟中的位置和角色，并促进合作的顺利进行。也可以加入奖惩机制来激励合作伙伴的积极参与。

第四，你需要规划联盟的市场推广和营销策略。联盟的成功与否关键取决于营销和推广的能力。你可以制定一系列的市场推广策略，如共同举办促销活动、跨渠道合作等，以提高品牌知名度和市场占有率。

你需要制定联盟的长期规划和目标。在计划书中，你需要明确联盟的长期目标，并制定相应的策略和措施来达到这些目标。你还需要确定联盟的发展方向和扩展计划，以确保联盟的持续发展。

制定异业联盟计划书需要考虑多个方面，包括目标、组织结构、合作伙伴的贡献、市场推广策略和长期规划等。通过认真思考和精心设计，你将能够成功地制定一份完整和可行的计划书，为异业联盟的合作奠定基础。