异业联盟已经成为许多企业合作的新模式，通过联手合作，企业可以共同打造创新的产品或服务，提高市场竞争力。然而，异业联盟中的任务分配如何决定，却是一个关键的问题。下面将探讨异业联盟应该如何合理地分配任务。

异业联盟的任务分配应基于成员企业的核心竞争力。每个企业在不同领域有不同的专业知识和资源，这也是它们能够结成联盟的原因。在确定任务时，应根据各企业的优势领域和资源进行分配。比如，如果一家企业在技术研发方面有卓越的能力，可以负责技术创新的任务；而另一家企业在市场营销方面更为擅长，可以负责产品推广的任务。这样可以充分发挥各企业的专长，提高联盟任务的效能。

异业联盟的任务分配应注重平衡和公平。在任务分配时，应遵循平等互利的原则，确保各企业在联盟中具有相对平等的地位和权力。任务分配应通过充分的讨论和协商，避免出现任何一方因任务过重而受压迫的情况。同时，也要充分尊重各企业的意见和需求，确保任务分配是公平合理的。

另外，异业联盟的任务分配应灵活适应市场需求和联盟发展的变化。市场环境经常变化，联盟成员企业的发展也不断调整。因此，任务分配应具有灵活性和变通性。根据市场需求和企业变化，及时调整和重新分配任务，以保持联盟的竞争力和可持续发展。

异业联盟的任务分配应建立有效的沟通和协作机制。沟通是联盟合作的基础，只有通过有效的沟通，各方才能明确任务分配的目标和要求。同时，联盟成员企业之间也应建立良好的协作机制，确保任务分配的顺利进行。例如，可以定期召开会议，协商任务分配的细节，并及时解决出现的问题。

异业联盟的任务分配应基于成员企业的核心竞争力，注重平衡和公平，灵活适应市场需求和联盟发展的变化，并建立有效的沟通和协作机制。只有在合理的任务分配下，异业联盟才能发挥成员企业的优势，实现共同发展。