异业联盟企划书是指不同行业的企业合作组成的联盟，旨在通过资源共享、风险分担、互补优势等方式，实现共赢的合作关系。撰写异业联盟企划书需要从以下几个方面展开：

一、背景分析：介绍所处行业的发展现状和趋势，分析互补的行业领域，说明联盟企划的必要性和可行性。

二、目标与愿景：明确联盟的目标和长期愿景，包括联盟希望实现的成果和对成员企业的帮助。

三、联盟结构与组织：阐述联盟的组织形式、机构设置和决策流程，明确各成员企业的职责和权益分配。

四、合作模式与运营机制：说明成员企业之间具体的合作方式和项目合作模式，规划联盟的运营机制和管理方式，包括运营管理层的组建与职责分工、项目运作的流程与实施等。

五、资源共享和风险分担：列举各成员企业可以提供的资源和优势，明确资源共享的方式和原则，探讨风险的预测和分担方式。

六、利益分配与激励机制：统筹考虑成员企业的利益分配问题，制定公平、合理的利益分配机制，同时制定激励制度，激发成员企业的积极性和创造力。

七、联盟运营计划与推广策略：制定联盟运营计划，明确实施步骤和时间表，同时也要制定联盟推广策略，吸引更多的企业加入。

八、风险评估与应对策略：全面评估联盟合作可能面临的风险，并制定相应的应对策略，确保联盟能够应对各种不利因素。

九、预算与融资计划：编制联盟运营的预算，并考虑融资的途径和方式，保证联盟的运作资金。

十、效果评估与调整： 设定监控指标，对联盟的运作效果进行定期评估，及时发现问题并调整策略，确保联盟的持续合作和发展。

通过以上内容，可以构建一份完整的异业联盟企划书。在撰写时，需要着重考虑各成员企业的共同利益和长远发展，同时充分体现合作共赢的理念，为联盟成员提供切实可行的合作机会和优势。同时要注重文字的简洁明了，并提供足够的数据和实例，增加企划书的说服力和可信度。