近年来，4S店异业联盟概念在汽车销售行业中逐渐兴起，成为4S店提高销售额和顾客满意度的新途径。为了更好地推动这一发展，制定一项科学合理的奖励方案显得尤为重要。

4S店异业联盟奖励方案应注重销售业绩。毕竟，联盟的目的是为了增加销售额和利润。针对联盟成员，可以设置一定的销售额目标，超额完成的将获得相应的奖励，包括现金奖励、经验交流机会等。这不仅能够激励成员积极参与销售活动，同时也能够增加业绩竞争力，从而提高销售额。

4S店异业联盟奖励方案还应注重顾客满意度。毕竟，只有顾客满意，才能保证他们的再次光顾和口碑传播。针对销售人员和顾客服务人员，可以设置顾客满意度调查，对于被评价为优秀的人员，可以给予一定奖励。同时，也可以制定一些客户回馈政策，比如优惠券、兑换券等，以激励顾客持续消费和推荐他人消费。

第三，4S店异业联盟奖励方案还可以注重创新能力。在竞争激烈的市场环境下，创新是企业持续发展的关键所在。可以设立创新奖励，鼓励成员开展创新活动，推动不同企业之间的互利合作。这样不仅能够提升整个联盟的竞争力，同时也能够为顾客提供更好的购车体验。

4S店异业联盟奖励方案应建立健全的考核机制。通过对联盟成员的综合评估，为他们制定相应的奖励方案。考核内容可以包括销售业绩、顾客满意度、创新能力等。通过科学合理的考核机制，可以保证奖励的公正性和准确性，从而提高成员的参与积极性和工作质量。

4S店异业联盟奖励方案的设计要注重销售业绩、顾客满意度和创新能力，并建立健全的考核机制。只有这样，才能够激励成员积极参与合作，提升整个联盟的竞争力。相信通过这样的奖励方案，4S店异业联盟将能够实现更好的发展。