万达是一家拥有百年历史的中国企业，它在商业模式的演进中展示出了不同的特点与突破。可以说，万达是第四代商业模式的典型代表。

万达在第一代商业模式中主要以物质生产为核心，通过传统制造业实现规模经济，获得了初步的商业成功。然而，在面临全球经济的变革和市场变化的挑战下，万达开始探索第二代商业模式，即以新兴产业为依托的转型发展。万达积极布局金融、地产等行业，通过创新和整合资源，实现多元化经营，取得了显著的成果。

数字化和科技的快速发展，万达进一步拓展了商业模式，进入了第三代商业模式，即以互联网为驱动的商业模式。万达推出了O2O模式，即线上线下一体化的消费体验，通过电子商务等创新手段，提升了消费者的购物体验和运营效率。

如今，万达正在积极转向第四代商业模式，即以创新为核心的商业模式。万达正积极探索智能化、可持续发展等领域，在人工智能、物联网等技术的驱动下，推出智慧商业、智慧城市等创新项目。万达希望通过创新和科技，提升自身核心竞争力，满足消费者不断变化的需求。

在未来，万达将继续推动商业模式的创新，加大对新兴产业的布局和投资。万达将积极研发和应用新技术，打造数字化及智能化的商业体验。同时，万达将继续关注可持续发展，注重环保和社会责任，努力成为一个健康、可持续发展的企业。

万达作为一家具有百年历史的企业，已经完成了从传统制造业到新兴产业的转型发展，从物质生产模式到互联网模式的转变。现如今，万达正在努力成为第四代商业模式的创新者和引领者，通过创新和科技的应用，打造智慧商业、智慧城市等创新项目，实现可持续发展，并进一步提升核心竞争力。