企业价值战略是指企业为了实现其长期目标和价值创造而采取的商业模式。以下是一份关于商业模式企业价值战略方案的简要说明：

企业应该明确自身的定位和目标。根据企业的使命和愿景，确立商业模式的目标和方向，明确要追求的企业价值。

企业应该分析市场需求和竞争情况，确定最适合的商业模式。通过调研市场，了解目标客户群体的需求和偏好，以及竞争对手的优势和劣势。在此基础上，选择适合自身的商业模式，以在竞争中占有优势。

接着，企业需要构建商业模式的核心要素。商业模式的核心要素包括价值主张、价值交付、价值获取和资源配置等。企业需要确定自身的价值主张，即提供给客户的核心产品或服务的特点和优势；确定价值交付的方式，即通过哪种渠道提供产品或服务给客户；确定价值获取的方式，即通过什么样的盈利模式实现商业模式的可行性；要合理配置企业的资源，包括人力、物力和财力等，以支撑商业模式的运行和发展。

企业需要制定具体的实施计划和措施。根据商业模式的要求，确定各项具体措施和时间节点，以落实商业模式的各项要素。同时，要建立有效的监控和评估机制，及时调整和优化商业模式，以确保其能够有效地创造和保持企业的价值。

企业还应考虑可持续发展因素，衡量商业模式的可持续性和对环境的影响。制定环保策略和风险管理计划，提高企业的可持续竞争力。

一份有关商业模式企业价值战略的方案应该包括企业定位和目标、市场分析和竞争战略、商业模式的核心要素、资源配置、实施计划和措施，以及可持续发展等方面的考虑。通过全面思考和策划，企业可以制定一份适合自身的商业模式，实现长期价值的创造和企业的可持续发展。