商业模式和战略是商业运作的两个重要方面，它们之间有一些明显的不同。

商业模式是指企业如何创造、传递和捕获价值的方式。它关注企业的核心业务、市场定位、客户群体、收入来源以及成本结构等方面。商业模式强调的是企业在市场中的位置和竞争优势，以及如何通过组织资源和活动来实现盈利。一个好的商业模式可以帮助企业创造持续的收入，并打造一个可持续的竞争优势。

战略则更关注企业如何达成商业目标，以及如何在竞争激烈的市场中实现长期成功。战略考虑的是企业的目标、发展方向、竞争优势以及资源配置等方面。战略的制定需要考虑市场竞争环境、消费者需求和行业趋势等因素，并从中寻找机会和优势。一个好的战略可以帮助企业在竞争激烈的市场中获得持续的竞争优势，实现长期的可持续发展。

在商业模式和战略之间的不同之处在于，商业模式更注重企业如何创造和捕获价值，而战略关注企业如何在市场中取得竞争优势。商业模式更侧重于内部的运营方式和盈利模式，而战略更注重外部的市场环境和竞争对手。商业模式的设计可以直接影响企业的盈利能力，而战略则可以帮助企业在市场中取得持续的竞争优势。

在实际操作中，商业模式和战略是相互关联的。商业模式提供了一个框架，帮助企业理解如何创造和交付价值，而战略则指导企业如何在市场中实现商业模式的成功。一个成功的商业模式需要一个明确的战略来支持和推进，而一个成功的战略也需要一个可行的商业模式来实现。

商业模式和战略是商业运作的两个重要方面，它们虽然有所不同，但又密切相关，互为补充。企业需要同时关注商业模式和战略，通过优化商业模式和制定合适的战略来实现长期的商业成功。