商业模式是指企业为了实现盈利和增长目标，通过利用资源、与利益相关者开展经营活动和提供价值，构建一套独特的商业运作方式的总体布局和设计。

商业模式的制定是战略制定的结果之一，两者相互关联、相互影响。商业模式是战略的具体表现形式，是战略实施的工具和路径。而战略则是指企业在特定环境下追求长期竞争优势的方向和方法。

商业模式为战略制定提供了实施的方向。企业的战略目标是在市场中取得竞争优势，而商业模式则是实现这一目标的具体路径和模式。商业模式的制定需要考虑企业的资源、产品、市场定位等因素，根据市场需求和竞争环境来确定具体的商业模式。在制定战略时，企业需要参考商业模式来确定战略的方向和路径，以实现战略目标。

商业模式对战略的实施起到关键的作用。商业模式决定了企业在市场中的运作方式、价值创造和价值分配方式。战略的实施需要通过商业模式来实现，通过不断优化和创新商业模式，企业可以更好地实施战略。商业模式的有效实施可以帮助企业提高效率、降低成本、增加收入，从而实现战略目标。

商业模式与战略之间是相互影响、相互调整的关系。商业模式的制定需要参考企业的战略目标和战略定位，而商业模式的实施也会对战略产生影响。商业模式的调整和优化可以进一步促进战略的实施，而战略的调整和变化也会对商业模式产生影响。商业模式和战略之间的相互作用可以帮助企业根据市场变化和竞争环境的变化，不断优化和调整战略和商业模式，实现长期竞争优势。

因此，商业模式是战略制定的结果，战略的制定和实施需要参考和依赖于商业模式。同时，商业模式也需与战略相互配合和调整，以达到企业长期竞争优势的目标。