商业模式与战略方案是指企业为实现商业目标和竞争优势而制定的计划和行动规划。下面是一份关于商业模式与战略方案的写作方案。

我们需要对企业的商业模式进行分析和描述。商业模式是指企业的利润来源、价值主张、客户细分、关键合作伙伴和资源配置等方面的整体架构。通过分析企业目前的商业模式，我们可以了解企业的核心竞争力和利润来源。

我们需要制定针对商业模式的战略方案。战略方案是指为实现商业目标而制定的长期计划和行动规划。根据企业的商业模式特点，我们可以制定适应性战略，包括市场定位战略、产品差异化战略、创新战略和资源整合战略等。

在制定战略方案时，我们要考虑企业的外部环境和内部资源。外部环境包括行业竞争状况、客户需求和市场趋势等因素，而内部资源包括人力资源、资本实力和技术能力等。通过综合分析外部环境和内部资源，我们可以制定具体可行的战略方案。

我们还需要考虑商业模式和战略方案的可持续性和适应性。商业模式和战略方案应该能够适应变化的市场环境和客户需求，并保持竞争优势。因此，我们需要不断优化和调整商业模式和战略方案，以保持企业的长期竞争力。

我们应该针对商业模式和战略方案进行监控和评估。通过制定关键绩效指标和监控体系，我们可以及时发现商业模式和战略方案的问题，并及时调整和改进。同时，我们还可以通过市场研究和竞争对手分析等手段，评估商业模式和战略方案的有效性和市场适应性。

商业模式与战略方案的写作方案应包括商业模式的分析与描述、针对商业模式的战略方案制定、外部环境和内部资源的综合考虑、可持续性和适应性的考虑以及商业模式和战略方案的监控和评估。通过这些方案的制定和实施，企业能够实现商业目标和保持竞争优势。