肯德基(KFC)是全球知名的快餐连锁品牌，以其独特的炸鸡产品和独特的风味而闻名。以下是肯德基的八种商业模式方案：

1. 直营店模式：肯德基通过直接经营店铺进行销售，以确保产品质量和服务标准的一致性，并掌握全部利润。

2. 特许经营模式：肯德基将知识产权和品牌价值转让给特许经营商，允许其在指定地区开设店铺。肯德基提供培训、市场支持和供应链服务，并从特许经营商那里收取特许经营费。

3. 品牌授权模式：肯德基将其品牌授权给其他公司使用，以销售与肯德基相关的产品，如卫生纸、糖果等。这种模式扩大了肯德基品牌的影响力和品牌价值。

4. 多品牌经营模式：肯德基通过拥有不同餐饮品牌来满足不同消费者的需求。例如，与肯德基合作的其他品牌可能是汉堡店、披萨店等。

5. 外卖配送模式：外卖平台的兴起，肯德基通过与外卖平台合作，提供在线订购和配送服务。这种模式能够实现更广泛的覆盖面，满足消费者对外卖的需求。

6. 跨境电商模式：通过与电商平台合作，肯德基可以扩大其在全球范围内的市场份额，通过在线销售产品吸引更多消费者。

7. 移动支付模式：肯德基可以与移动支付平台合作，提供无现金支付选项。这样可以提高支付便捷性，吸引更多年轻的消费者。

8. 社交媒体营销模式：通过与社交媒体平台合作，肯德基可以通过吸引粉丝，分享优惠信息和推广活动，增加品牌知名度和用户参与度。

，肯德基通过多种商业模式的组合和创新，实现了在全球范围内的快速扩张和品牌影响力的提高。这些商业模式的灵活运用，为肯德基在快餐行业的竞争中保持了优势。