成都地区服装市场竞争激烈，为了在市场中脱颖而出，服装店需要制定合理的商业模式，能够满足消费者的需求，提高竞争力和盈利能力。

下面是一份有关成都服装店商业模式评价的方案：

一、市场定位：根据成都市场的特点，服装店可以选择具有时尚品味、高品质的定位，满足年轻消费者的需求，并营造出独特的购物体验，吸引更多顾客前来购买。

二、产品选择：根据市场需求和趋势，服装店应选择款式新颖、质量可靠的服装产品，力求与竞争对手有差异化，提高产品的竞争力和吸引力。

同时，可以重点关注当地设计师的作品，打造独特的风格，吸引年轻消费者的眼球。

三、供应链管理：建立稳定的供应链是保证服装店正常运营的关键。

与优质的供应商合作，保证产品品质、款式更新的及时性。

同时，加强与制造商和批发商的合作，寻求价格、品牌资源等方面的共享，降低成本，提高利润空间。

四、在线销售渠道：在成都市场，线上销售渠道也是不可忽视的。

通过建立网店或入驻电商平台，拓展销售渠道，提高品牌知名度，并通过活动和促销策略吸引消费者的关注和购买。

同时，线上线下渠道的整合可以提供更好的购物体验和配送服务，增强顾客粘性。

五、店面布局与装修：成都消费者注重购物环境和体验，店面布局和装修是吸引顾客的重要因素。

因此，要根据目标消费群体的喜好和需求，进行精心设计和装修，创造有舒适、温馨、时尚感的购物环境。

通过以上措施，成都服装店可以建立起竞争力强、盈利效益高的商业模式，提高市场竞争力，满足消费者的需求，并实现可持续发展。

需要不断关注市场变化，不断优化商业模式，适应消费者需求的变化，保持竞争优势。