成都特斯拉和比亚迪是两家知名的电动汽车制造商，其商业模式旨在推动绿色出行、智能化、可持续发展等方面的发展。

以下是关于这两家公司商业模式的方案：

成都特斯拉商业模式：

1. 制造高性能、高品质的电动汽车：成都特斯拉致力于推动电动汽车技术的创新和发展，通过生产出高性能、高品质的电动汽车来满足市场需求。

2. 开展自动驾驶技术研究：成都特斯拉在自动驾驶技术方面投入大量资源，推动这一领域的发展，并致力于打造能够实现全自动驾驶的汽车产品。

3. 建设充电网络：为了解决电动汽车的续航问题，成都特斯拉致力于建设充电网络，为用户提供便捷的充电服务，同时鼓励合作伙伴共同建设充电站点。

4. 推动可持续发展：成都特斯拉将可持续发展视为核心目标，努力减少对环境的影响，推广绿色出行理念，同时通过提供优质的电动汽车产品，为用户带来高品质的出行体验。

比亚迪商业模式：

1. 多元化产品线：比亚迪不仅生产电动汽车，还生产混合动力汽车、传统燃油汽车、新能源车辆等，以满足不同市场需求。

2. 基础设施建设：比亚迪在全球范围内建设了庞大的充电网络，为用户提供便捷的充电服务，解决电动汽车的充电问题。

3. 技术创新：比亚迪在电动汽车技术领域持续投入研发资源，力求提升电动汽车的性能和续航能力，并致力于推动新能源汽车技术的创新和发展。

4. 合作伙伴关系：比亚迪与其他汽车制造商、充电设备供应商、能源公司等建立合作伙伴关系，共同推动电动汽车产业的发展。

这两家公司的商业模式都注重产品质量、技术创新和用户体验，致力于推动电动汽车产业的发展。

它们通过不同的方式解决电动汽车行业面临的挑战，共同推动绿色出行和可持续发展。