成都市是中国西南地区最大的城市，也是四川省的省会。

它以其悠久历史、丰富的文化和风景名胜而闻名。

以下是一份关于成都旅行景区商业模式的方案。

成都的商业模式应基于旅游景区的核心资源。

成都有许多著名的景点，如宽窄巷子、锦里、武侯祠等，这些景点吸引了大量的游客，因此应该充分利用这些资源。

商业模式可以包括门票销售、餐饮、购物和住宿等方面。

成都的商业模式应注重提供高质量的服务。

游客对旅行体验的要求越来越高，因此景区的商业模式应致力于提供优质的服务。

这包括提供清洁舒适的住宿环境、美味的当地美食、丰富多样的购物选择以及方便快捷的交通服务等。

第三，成都的商业模式应关注文化体验。

成都拥有悠久的历史和独特的文化，因此商业模式应充分利用这一优势。

可以在景区内举办文化活动，如传统的表演和展览，以帮助游客更好地了解成都的文化。

同时，商业模式还可以与当地民俗、手工艺品等结合，提供更多文化体验。

第四，成都的商业模式应注重可持续发展。

旅游业的快速发展，成都的景区面临着资源短缺和环境问题。

商业模式应注重保护环境、合理开发利用资源。

可以通过减少景区的资源消耗和污染，推广绿色旅游理念，提高景区的可持续发展能力。

成都的商业模式应注重市场营销和品牌建设。

旅游市场的竞争加剧，商业模式应注重市场营销和品牌建设，提高景区的知名度和影响力。

可以通过推广和广告宣传等手段来吸引更多的游客，并建立良好的口碑。

成都的旅行景区商业模式应基于核心资源，注重提供高质量的服务和文化体验，关注可持续发展，并注重市场营销和品牌建设。

只有这样，才能更好地满足游客的需求，并促进成都旅游产业的可持续发展。