成都作为中国西南地区的重要城市，商业发展蓬勃。

会所作为一种高端休闲娱乐场所，近年来在成都的商业圈中备受瞩目。

然而，竞争的加剧，传统的会所商业模式日渐失去竞争力。

为此，我提出以下的成都会所商业模式创新案例方案。

第一，注重创新服务体验。

传统的会所多以提供餐饮、SPA、娱乐等服务为主，模式单一，缺乏新意。

我们可以在传统的基础上增加一些创新服务，比如开设专业健身房、美甲美容、足疗按摩等，满足不同人群的需求。

同时，通过引入科技元素，比如虚拟现实游戏、智能设备等，提升用户体验，增加粘性。

第二，拓展多元业态组合。

会所可以与其他相关业态进行合作，形成多元化的综合体。

比如可以与影院合作，提供观影特权或者组织独家电影活动；可以与音乐学校合作，开设音乐培训班或者举办音乐会等。

这样一方面可以吸引更多的消费者群体，另一方面也能增加收入来源。

第三，注重会员制度建设。

会员制度是吸引会所常客的重要手段。

我们可以设计多个等级的会员制度，根据消费金额和次数给予不同的特权和优惠，比如积分制度、生日特权、专属活动等。

同时，可以开设会员专属的私人空间或者VIP休息室，提供更加私密舒适的服务体验。

第四，提供个性化定制服务。

可以根据会员的需求提供个性化的定制服务。

比如接机服务、洗衣熨烫、私人助理等，满足高端人群的个性化需求。

还可以提供场地出租服务，供客户举办私人派对、商务会议等活动。

我建议会所与当地文化、旅游、娱乐等相关产业进行紧密的合作，形成产业联动效应。

比如与当地旅游局合作举办旅游推介活动，与当地艺术团体合作举办艺术展览或者演出，提升会所品牌形象和知名度。

以上方案旨在通过创新服务体验、拓展多元业态组合、注重会员制度建设、提供个性化定制服务以及与相关产业合作，实现成都会所商业模式的创新和升级，提升竞争力，实现可持续发展。