开店选择合适的商业模式，是一个关键的决策，它将直接影响到店铺的盈利能力和持续发展。以下是一个关于如何选取商业模式的方案。

要明确店铺的定位和目标受众，这将有助于确定适合的商业模式。不同类型的店铺定位不同，需求也不同。比如，对于一家快速消费品零售店，传统的零售商业模式可能更适合；而对于一家创新科技型店铺，可能需要采用线上线下结合的模式。

要考虑竞争环境和行业趋势。通过调研分析竞争对手的商业模式和成功案例，可以了解到当前市场上哪些模式比较受欢迎和有效。同时，还要关注行业趋势，如消费者行为的变化、新兴技术的应用等，以确定适合的商业模式。

第三，综合考虑成本和利润。开店需要考虑投入的成本以及预计能够获得的利润。一些商业模式可能需要较高的资金投入，但有望带来更大的回报，而另一些模式则可能成本较低但利润空间有限。因此，需要权衡不同模式之间的风险和回报，选择能够平衡投入和产出的商业模式。

要考虑店铺自身的资源和优势。商业模式应与店铺自身的特点相契合，充分发挥自身的资源和优势。比如，如果店铺有独特的产品或技术优势，那么可以考虑采用创新型或专业服务型的商业模式，以突出自身的特点。

选择合适的商业模式需要考虑店铺定位、竞争环境、成本和利润、以及自身资源和优势等因素。通过综合分析和权衡，可以选取到适合店铺的商业模式，从而提高盈利能力和持续发展。