成都分析新东方商业模式方案：

成都分析新东方是一家以教育培训为主营业务的公司，主要提供学科辅导、考试培训、外语培训等服务。

该商业模式方案旨在通过分析新东方的特点和市场需求，提出一些可行的经营策略，以进一步发展和壮大该品牌在成都的影响力。

1. 多样化课程：针对不同年龄段学生和不同的学习需求，成都分析新东方应提供多样化的课程，涵盖学科辅导、高考/中考培训、英语口语和写作、雅思/托福考试等。

通过提供全方位的教育服务，满足不同人群的学习需求。

2. 精品课程：成都市场竞争激烈，好的师资和高质量的教学内容是吸引学生和家长的关键因素。

成都分析新东方应聘请优秀的教师，设计并提供精品课程。

强调学生个性化的教育需求，通过个性化的辅导和关注每个学生的发展，提高教学质量。

3. 提高学员流失率：通过定期与家长和学生沟通，及时解决问题和反馈，提高学员的参与度和满意度。

同时，继续与学员保持联系，为学员提供后续服务，如升学指导、择校咨询等，以提高学员的归属感和忠诚度。

4. 使用互联网技术：成都分析新东方应具备先进的信息技术和在线教育平台，提供在线辅导和学习资源。

利用各种社交媒体和网络渠道，进行市场推广和宣传，吸引更多的潜在学员和家长。

5. 扩大品牌影响力：成都市场潜力巨大，成都分析新东方应该通过组织和参与各类教育培训展览、论坛以及学术交流活动，树立专业、高品质的品牌形象。

与当地的学校、教育机构建立紧密合作关系，通过合作和联合推广，扩大品牌影响力。

成都分析新东方的商业模式方案是通过提供多元化和高质量的教育培训服务，强调学生个性化发展和互联网技术的应用，以及与家长、学员和其他教育机构合作，提高品牌影响力和市场份额。