成都比亚迪电动汽车商业模式方案

背景：

环保理念的普及和汽车市场的发展，电动汽车正在成为未来交通的主流。

作为一家具有丰富汽车生产经验的企业，比亚迪在电动汽车领域具备竞争力。

本方案主要针对比亚迪电动汽车在成都市场的商业模式。

市场定位：

1. 针对电动汽车市场的快速发展和政府对绿色交通的支持，比亚迪电动汽车将以环保、高效、性价比高为核心定位。

2. 针对年轻人群体，提供时尚、智能、个性化的产品。

销售渠道：

1. 建立线上线下多渠道销售网络，与知名汽车电商平台合作，在线进行新车预订和销售。

2. 在成都市中心开设比亚迪体验中心，展示比亚迪电动汽车系列产品，提供试乘试驾服务。

3. 与当地的汽车经销商合作，将比亚迪电动汽车引入到主要汽车销售渠道中。

产品定价：

1. 在成都市场，比亚迪可以根据当地市场需求和竞争对手的定价情况，制定合理的价格策略。

2. 针对政府在购置补贴和使用费用上的支持政策，比亚迪可以合理定价，提供具有竞争力的价格。

售后服务：

1. 建立专门的售后服务中心，提供全面的维修和保养服务。

通过网络和电话预约系统，方便车主预约服务。

2. 提供7x24小时的道路救援服务，确保车主的安全和方便。

3. 推出比亚迪电动汽车手机App，提供车况监控、远程控制和预约服务等功能，提高用户的使用体验。

推广策略：

1. 制定市场推广计划，通过各类广告、公众号、微博等社交媒体平台进行品牌宣传和产品推广。

2. 在成都的主要商业区和地铁站等人流密集的地方设置比亚迪电动汽车体验区，吸引消费者试驾和了解产品。

3. 与当地的酒店、企事业单位等合作，推出租赁和购买优惠活动，扩大用户群体。

在成都市场，比亚迪电动汽车商业模式应以提供优质的产品和服务为核心，通过建立多渠道销售网络、制定合理的定价策略、做好售后服务和积极推广等方式，加强市场竞争力，提高销售量和用户满意度，实现可持续发展。