成都宠物店商业模式画布方案

一、顾客细分：根据宠物的种类和需求，将顾客细分为猫主人、狗主人以及其他宠物主人。

二、价值主张：

1. 为顾客提供高质量的宠物，确保宠物的健康与品质。

2. 提供一站式宠物服务，包括宠物食品、玩具、医疗服务等。

3. 提供个性化的宠物培训和行为矫正服务，帮助顾客更好地与宠物相处。

三、渠道：

1. 实体店铺：在成都市各个繁华商业区设立宠物店，提供顾客实地购物和咨询服务。

2. 网络渠道：通过建立官方网站和线上商城，方便顾客在线浏览和购买宠物和相关产品。

四、客户关系：

1. 提供优质的售前、售中和售后服务，例如帮助顾客选择适合自己的宠物、解答顾客关于宠物健康和护理的问题等。

2. 定期与顾客进行联系，发送宠物护理技巧和宠物促销活动信息。

五、收入来源：

1. 宠物销售：通过销售宠物赚取收入。

2. 宠物产品销售：销售宠物食品、玩具、用品等相关产品。

3. 宠物服务：提供宠物培训、美容、医疗等服务，收取服务费用。

六、关键资源：

1. 宠物供应链：与可靠的宠物供应商建立合作关系，确保宠物的质量和健康。

2. 宠物店面：清洁、宽敞的店面，提供宠物展示和顾客交流的空间。

3. 专业团队：拥有宠物护理和培训等专业知识的员工，为顾客提供专业的建议和服务。

七、关键合作伙伴：

1. 宠物供应商：合作提供各类高质量的宠物。

2. 物流公司：确保宠物和产品能够准时安全地送达顾客手中。

3. 宠物培训师和兽医：提供专业的培训和医疗服务支持。

以上是一份关于成都宠物店商业模式画布的方案，通过细分目标顾客、提供不同的价值主张、选择多样的渠道、建立良好的客户关系以及多元化的收入来源，希望能够为成都的宠物店带来商业上的成功和长远发展。