商业模式画布是一种以图形化方式概述和分析企业商业模式的工具。

以下是成都最新型烧烤店商业模式画布的方案：

1. 客户细分：成都最新型烧烤店的主要客户细分包括年轻人群、聚会或聚餐的团体和炙热的烧烤爱好者。

2. 价值主张：提供优质的烧烤食材、创新的烧烤菜单和独特的调料搭配，以及舒适的就餐环境和独特的用餐体验。

3. 渠道：通过社交媒体平台进行品牌推广和宣传，并在市中心地段开设实体店面，提供堂食和外卖服务。

4. 客户关系：与客户建立积极的互动关系，提供个性化的服务，例如预订服务、会员俱乐部和忠诚度计划。

5. 收入流：主要收入来自于烧烤产品的销售，根据不同的客户需求提供不同档次的套餐和点单。

6. 关键资源：高品质的食材供应、专业烤制设备、专业烧烤师傅和具有创意和独特的菜单设计。

7. 关键活动：烧烤食材的采购和准备、烤制技术的培训和改进、菜单设计和创新、客户关系管理和广告宣传。

8. 合作伙伴：与当地的供应商建立合作伙伴关系，确保食材的新鲜和优质，以及与当地商家进行合作，提供特殊优惠和推广活动。

9. 成本结构：主要成本包括烧烤食材的采购、租赁和装修费用、员工工资和福利以及广告宣传费用。

10. 关键指标：客户满意度、销售额、利润率、市场份额和口碑等指标，以评估业务的成功和增长潜力。

通过以上的商业模式画布，成都最新型烧烤店可以更清晰地了解自己的业务模式，并进行规划和优化，以提高竞争力并获得商业成功。