成都格力公司商业模式的特征方案

成都格力电器有限公司是中国知名的家电制造商之一，其商业模式有以下几个特征：

1. 制造与销售一体化：成都格力公司采用垂直一体化的商业模式，从产品设计、生产制造到销售服务都由自身完成，以实现更好的产品质量控制和管理效率。

这种一体化模式使得公司能够更好地应对市场需求变化，提供高品质的产品。

2. 品质导向：成都格力公司高度重视产品的品质，以“做世界一流品牌”为目标。

公司注重研发创新和技术升级，不断提高产品性能和使用体验，从而获得了消费者的认可和口碑口碑。

3. 渠道多元化：为了更好地为全国各地的消费者提供服务，成都格力公司建立了一个庞大的销售网络，包括自有商场、专卖店、代理商店、电商等多种销售渠道。

这种渠道多元化的商业模式可以更好地满足不同消费者群体的需求。

4. 企业文化：成都格力公司积极倡导“家文化”，注重员工的培养和激励，鼓励员工参与企业决策和创新活动。

公司还注重社会责任，积极参与公益事业，塑造企业良好形象。

5. 国际化扩张：成都格力公司积极拓展海外市场，与全球各大知名企业和品牌建立合作关系，推动“中国制造”向“中国品牌”转变。

通过在国际市场的扩张，公司实现了规模和品牌的发展。

成都格力公司商业模式的特征是制造与销售一体化、品质导向、渠道多元化、企业文化和国际化扩张。

这些特征使得公司在激烈的市场竞争中保持了较强的竞争优势，并实现了持续的发展和增长。