联销体商业模式是指通过合作伙伴，将不同品牌、不同行业的产品或服务组合在一起进行销售，从而提供更多元化的选择给消费者。

成都格力作为一家具有领先技术和知名品牌的家电企业，可以通过联销体商业模式来进一步提升市场竞争力和销售业绩。

成都格力可以与其他知名家电品牌进行合作，组合销售“家庭套装”。

例如，与某家具品牌合作，推出“家庭套装”产品，将格力的空调、电视以及该家具品牌的家具一起销售。

这样的套装销售不仅有利于提高销售额，还能够在满足消费者需求的同时提升品牌形象。

成都格力可以与建材企业合作，推出“家装一体化”服务。

例如，联合某家建材企业，提供家庭装修材料以及格力的家电产品，同时提供一站式的家装设计、施工等服务。

这样的联销体商业模式既能够帮助成都格力扩大销售规模，也能够为消费者提供便捷的家装解决方案。

成都格力还可以与互联网公司开展合作，共同推出智能家居方案。

通过与互联网公司合作，将格力的空调、电视等产品与智能家居设备进行整合，为消费者提供智能家居体验。

这样的联销体商业模式能够有效地满足消费者对于智能化生活的需求，同时提升产品附加值和销售额。

成都格力可以与手机品牌进行合作，在手机销售及售后服务中加入家电产品。

例如，为某手机品牌提供空调、冰箱等家电产品作为销售搭配品，用户购买该手机时可获得格力家电的折扣优惠券，同时享受格力的售后服务。

这样的联销体商业模式能够有效地提升格力产品在手机渠道销售中的曝光度，并扩大潜在消费群体。

联销体商业模式是成都格力进一步扩大市场份额和提升品牌影响力的重要策略之一。

通过与其他品牌、企业进行合作，成都格力可以获得更多的销售机会，提供多元化的产品和服务选择，满足消费者多样化的需求。