创业项目及商业模式是创业者在开展新业务时所制定的计划和策略。以下是一份400字左右的关于如何写创业项目及商业模式的方案：

创业项目方案应包括项目的背景和目标。在此部分中，应简要介绍项目的起因和创业者的初衷，并明确项目的主要目标和愿景。

项目方案应对市场进行分析和调研。这是一个重要的步骤，可以帮助创业者了解行业趋势、竞争对手和目标客户群体。创业者还应评估市场需求和潜在机会，以确定自己的产品或服务在市场上的位置。

接下来，方案中应详细描述产品或服务。这包括产品的特点、优势和功能，以及服务的范围和价值。同时，方案中应说明创业者对产品或服务的定价策略以及销售和推广渠道的选择。

在商业模式的部分，创业者应描述项目的收入来源和盈利模式。这包括明确项目的产品定价、销售额预测和盈利预期。创业者还应考虑到成本管理、资源利用和合理的利润分配。

在方案的最后一部分，创业者应包括运营和管理计划。这包括项目的组织架构、人员配置和职责分工。创业者还应说明项目的运营流程、供应链管理和与供应商的关系。

除了以上内容，创业者还需要在方案中提供风险评估和应对措施。这样的内容应说明项目所面临的主要风险和潜在挑战，并提出相应的解决方案和应对策略。

创业者应在方案中根据实际情况进行预测和规划。这包括项目的未来发展和扩展计划，以及市场扩张和合作伙伴关系的构建。

一份完整的创业项目方案应涵盖项目的背景和目标、市场分析、产品或服务描述、商业模式、运营和管理计划、风险评估和应对措施，以及发展和扩展计划。创业者应根据实际情况细致地制定方案，并不断完善和优化，以确保项目的成功实施。