成都苏宁未来10万商业模式方案

基于当下的市场趋势和苏宁在成都的商业布局，我们提出了成都苏宁未来10万商业模式的方案。

我们将加大线上线下融合发展的力度。

通过建立一个完整的线上线下一体化的销售平台，实现线上线下资源的互通共享。

通过线上平台的销售推广，引导顾客到线下门店进行体验和购买，同时也允许线下门店的顾客在线上进行下单和配送。

这种线上线下融合的模式将成为未来零售的主要趋势。

我们将加强苏宁服务的创新。

相对于传统的商品销售，苏宁将以提供更高品质服务为目标。

比如，建立全新的会员制度，为会员提供专属的购物权益和优惠活动。

同时，我们还将建立一套完善的物流和配送系统，提高物流效率，提供更快速、可靠的送货服务。

我们将积极探索新的商业模式。

例如，建立以苏宁为中心的生活服务平台，与周边商家合作，提供多样化的服务项目，包括家庭维修、家政服务等。

通过这种方式，我们可以提升顾客对苏宁品牌的黏性，同时也为顾客提供更加便利的生活方式。

我们将加强与供应商的合作。

通过与供应商的紧密合作，实现供应链的优化，并引入更多自有品牌和独家代理的商品，提供更多高品质、独特的商品选择给顾客。

同时，我们也将与供应商一起推动市场营销创新，通过促销活动和合作推广的形式，提升苏宁品牌的知名度和美誉度。

成都苏宁未来10万商业模式的方案将致力于线上线下融合发展、提供优质的苏宁服务、探索新的商业模式和加强供应链合作。

我们相信，通过这些措施的实施，成都苏宁将成为成都零售业的领军企业。