成都创业项目商业模式画布是一种可视化工具，帮助创业者全面分析商业模式的各个方面。

以下是一份有关成都创业项目商业模式画布的方案：

1. 客户细分：首先确定目标客户，并将其细分成具有相似需求和特点的群体。

例如，成都创业项目可以将客户细分成年轻白领、高校学生等。

2. 价值主张：明确产品或服务的独特卖点，并与客户需求相匹配。

例如，成都创业项目可以提供特色夜市美食导览服务，让游客更好地了解成都的美食文化。

3. 渠道分发：确定如何将产品或服务传达给目标客户。

成都创业项目可以使用线上渠道，例如建立一个网站或使用社交媒体平台。

同时，也可以考虑线下渠道，例如与当地旅行社合作。

4. 客户关系：考虑如何与客户建立和维系良好的关系。

成都创业项目可以提供在线客服或电话咨询服务，回答客户的问题，并及时解决问题。

5. 收入来源：确定项目的主要收入来源。

成都创业项目可以通过收取导览费用或与当地商家合作，获得推广费用。

6. 关键资源：确定项目运营所需的关键资源。

例如，成都创业项目需要拥有专业的导览人员和与当地商家的合作关系。

7. 关键合作伙伴：确定与项目成功运营相关的关键合作伙伴。

例如，与当地旅游局合作，获得旅游资源支持。

8. 成本结构：考虑项目运营所需的各种成本。

例如，成都创业项目需要考虑人力成本、推广费用和服务运营费用。

以上是一份关于成都创业项目商业模式画布内容的方案。

通过对每个方面的详细分析，创业者可以更好地了解自己的商业模式，并进行相应的优化和改进，以实现项目的成功。