成都蒙牛是一家在中国乳品行业领先的企业，其商业模式在成功经营中发挥了重要作用。

下面是成都蒙牛商业模式的具体方案:

1.供应链管理：成都蒙牛通过建立完善的供应链系统，确保原料的供应和生产的高效运作。

同时，公司与各个环节中的合作伙伴建立密切的战略合作关系，以确保产品质量和稳定的供应。

2.品牌建设：成都蒙牛注重品牌建设，通过广告宣传、赞助活动和社交媒体等方式，提升品牌知名度和美誉度。

公司致力于打造健康和高品质的形象，赢得消费者的信任和忠诚度。

3.产品创新：成都蒙牛不断进行产品创新，推出适合不同消费者需求的产品。

公司投入大量资金用于研发和创新，通过引进国际先进技术和合作，不断提升产品质量和口感，迎合市场的需求。

4.渠道拓展：成都蒙牛通过建立广泛的销售渠道，确保产品能够快速地到达市场。

公司与各大超市、便利店、餐饮企业等建立合作关系，并开展线上销售，以满足不同消费者的购买需求。

5.价格策略：成都蒙牛在制定产品价格时，充分考虑市场需求和竞争状况。

公司通过灵活的定价策略，确保产品价格具有竞争力并能够获得利润，同时保持消费者的购买欲望。

6.持续创新和改进：成都蒙牛维持经营的成功，不仅需要持续创新，还需要不断改进商业模式。

公司设立研发团队，与行业专家和学术机构合作，挖掘市场需求并提供更好的解决方案。

成都蒙牛的商业模式的核心在于产品质量保证、品牌建设、供应链管理、渠道拓展以及创新和改进。

这些战略的有机结合，使得成都蒙牛能够在激烈的市场竞争中取得成功，并持续发展壮大。