成都喜茶是一家非常受欢迎的奶茶连锁品牌，其商业模式在很大程度上受到消费者的认可和支持。

然而，我们仍然可以找到一些有关成都喜茶商业模式不好的地方，并提出相应的解决方案，以进一步提升其商业模式的可持续发展和竞争力。

成都喜茶的价格相对较高。

虽然喜茶以优质的原材料和精致的制作工艺而闻名，但高昂的价格可能限制了一部分潜在消费者的消费欲望。

为了解决这个问题，可以考虑推出更多的价位较低的产品，吸引更多的消费者。

同时，成都喜茶可以与供应商进行合作，寻找更多购买原材料的渠道，以降低成本，并将这一部分节省下来的资金用于降价或者提供更多的优惠活动。

成都喜茶的店面布局可能需要进行优化。

目前，由于消费者的爆棚需求，喜茶的店面经常出现人满为患的情况，造成员工工作效率低下和顾客体验不佳。

因此，建议成都喜茶扩大店面面积，增加座位数量，并且提供更多的便利设施，如充电设备、餐桌等，以提升消费者的就餐体验。

成都喜茶可以适当增加分店数量，以分散消费者的集中度，减少每家店面的压力。

成都喜茶的售后服务可能需要改进。

目前，喜茶在高峰期往往人满为患，导致员工无法及时应对消费者的各种需求和投诉。

为了改善这种情况，建议成都喜茶增加员工数量，特别是高峰期的服务员数量，确保消费者能够得到及时有效的服务。

另外，可在店内设立投诉和建议的专用通道，方便消费者提出问题和意见，并积极回应和解决消费者的需求。

提醒成都喜茶要更加关注社会责任。

作为一家知名品牌，成都喜茶应该利用其影响力，积极参与公益事业和环保活动。

在产品原材料的选择上，优先选择环保可持续的选项。

可以建立喜茶志愿者团队，参与社区义务活动，为社会做出更多的贡献。

成都喜茶在商业模式中存在一些可以改进的地方。

通过降价、优化店面布局、改善售后服务和加强社会责任等方面的努力，成都喜茶可以进一步提升顾客体验，增加消费者的忠诚度，实现持续发展和盈利。