三只松鼠是一家成立于2012年的互联网食品品牌，以销售坚果零食而闻名于世。

本商业模式方案旨在探讨三只松鼠在成都地区的商业模式，并为其进一步发展提供建议。

一、核心业务

1.产品开发与供应链管理：三只松鼠致力于研发和提供高质量、健康美味的坚果零食产品，与有声望的供应商合作确保原材料的质量与安全。

2.线上线下销售：三只松鼠通过自有网站、社交媒体平台和线下实体店进行销售，并运用数据分析技术进行精细化营销。

二、商业模式

1.以线上销售为核心：成都地区的大量互联网用户使得线上销售成为三只松鼠最主要的销售渠道。

通过加强推广和广告投放，提升线上知名度和用户粘性。

2.开设线下实体店：在重要商圈设立体验店，提供顾客直接尝试、购买产品的机会，同时与大型零售商合作，增加产品流通渠道。

三、创新和竞争优势

1.产品创新：继续加大对产品研发的投入，不断创新，推出新品种，满足消费者的多样化需求。

2.资本优势：积极与风险投资机构合作，获取更多资金支持，提升公司发展速度，打造更具竞争力的品牌形象。

四、市场推广

1.互联网广告：加大在成都地区的线上推广，投放针对性广告，在搜索引擎结果、社交媒体和电商平台等显示三只松鼠产品广告。

2.社交媒体营销：利用微博、微信等社交媒体平台，开展互动营销，建立粉丝群体，增加品牌影响力。

3.特色营销活动：举办各类特色活动，如产品试吃、大礼包推广等，提高品牌知名度和吸引力。

五、风险管理

1.产品质量：加强对供应链的管理和控制，确保原材料的质量和安全，保证产品符合国家标准。

2.品牌声誉：加强售后服务，对消费者投诉和反馈及时回应，提升品牌信誉度和消费者满意度。

三只松鼠在成都地区应以线上销售为核心，又扩展到线下实体店，通过产品创新和市场推广策略，进一步提升品牌知名度和竞争力，巩固其在成都互联网零食市场的地位。

同时，应注重风险管理，确保产品质量和售后服务，保持良好的品牌声誉和消费者信赖。