成都是中国西部地区经济发展的重要城市，消费市场潜力巨大。

肯德基和麦当劳作为世界知名的快餐连锁品牌，已经在成都市场占有一定份额。

本方案将探讨如何进一步发展成都的肯德基和麦当劳商业模式，以提高销售额和市场占有率。

肯德基和麦当劳可以继续扩大在成都市场的门店数量。

根据市场调研，成都各个商圈和繁华地段都有明显的就餐需求，我们可以根据各个区域的消费水平和人口密度，选择合适的地点开设新的门店，以满足顾客的需求。

我们可以加大在线销售渠道的开发和利用。

互联网的普及，越来越多的人选择通过网络订餐，这为肯德基和麦当劳提供了一个巨大的发展机遇。

我们可以开发自己的官方网上订餐平台，并通过各大外卖平台合作，提供更多的订餐选项和便利服务，以吸引更多线上用户。

另外，我们可以加大广告宣传和品牌推广的力度。

成都市场激烈竞争，品牌知名度和形象对于吸引消费者的关注和选择至关重要。

我们可以在主要商业区域设立广告牌和标志性招牌，提升品牌的可见度和形象。

同时，可以与成都本地的明星或者网红合作，进行跨界推广活动，吸引更多的目光和关注。

在产品开发方面，可以针对成都市场的特点进行创新。

成都有着独特的饮食文化和消费习惯，我们可以针对成都消费者的口味和需求，推出一些特色产品，如川菜快餐套餐等。

同时，可以积极开展与当地食品企业和农户的合作，引入当地的食材和地方特色，提高产品的地域性和口感。

肯德基和麦当劳还可以加强员工培训和服务质量管理。

提供良好的顾客服务和优质的餐饮体验是留住顾客和提高重复消费率的关键。

通过培训员工的专业技能和服务意识，让每一位顾客都感受到贴心和热情的服务，从而提高客户的满意度和口碑。

通过扩大门店数量、开发线上销售渠道、加大广告宣传、创新产品开发、提高员工服务质量等多个方面的努力，肯德基和麦当劳可以进一步发展其在成都市场的商业模式，增加销售额和市场占有率，实现持续增长的目标。