商业模式画布包括九部分(商业模式画布:创新思维的商业模式设计方案)
2024-02-16 【 字体:大 中 小 】
商业模式画布:创新思维的商业模式设计方案
商业模式画布是一种用于描述和设计新兴商业模式的工具,由九个主要分区组成。
通过填写这九个分区,企业可以清晰地了解自身的商业模式,并找到改进和创新的机会。
九个分区分别是:客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、合作伙伴和成本结构。
在客户细分这一分区,企业需要确定目标客户,即为哪一类客户提供产品或服务。
确定目标客户后,企业可以通过在价值主张这一分区明确自身产品或服务的特点和创新之处,以吸引客户。
渠道分区是指企业通过哪些渠道将产品或服务传递给客户。
可以选择线上或线下渠道,也可以将两者结合。
客户关系这一分区是指企业与客户之间的互动方式,包括售前咨询、售后服务等。
收入来源分区需要企业明确自身的主要收入来源,可以是销售产品、提供服务或通过广告等方式。
关键资源分区指企业为实现商业模式所需的关键资源,如技术、设备、人力资源等。
关键活动分区是指企业为实现商业模式所需进行的关键活动,如生产、研发、营销等。
合作伙伴分区则是指企业为实现商业模式所需与外部合作的伙伴,如供应商、分销商等。
最后一个分区是成本结构,即企业为实现商业模式所需的成本,包括人力成本、运营成本、营销成本等。
通过填充商业模式画布中的各个分区,企业可以清晰地了解自身商业模式的构成,发现潜在的问题和创新的机会。
同时,商业模式画布也帮助企业从整体上考虑商业模式的各个方面,促进商业模式的创新和持续发展。
商业模式画布是一个有助于企业设计和改进商业模式的有用工具。
通过填写九个分区,企业可以全面了解自身的商业模式并发现创新的机会。
这一工具有助于企业以创新的方式构建自己的商业模式,并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
猜你喜欢
成都中国商铺商业模式有哪些
成都健身房商业模式前景
奶茶创业项目商业模式设计
农产品f2c是什么商业模式(农产品F2C:革新农业商业模式的致胜方案)
玩具共享商业模式(玩具共享:打造儿童快乐与可持续发展的商业模式)
成都大健康饮品商业模式有哪些
成都健身房商业模式九要素
商业模式画布的资料哪里找(商业模式画布:解密创业成功的关键)
未来二手车商业模式
成都开健身房商业模式是什么
客户至上商业模式分析案例
希柔商业模式分析
美团商业模式分析模型
如何编写商业模式分析报告
手工diy商业模式分析
过客app的商业模式分析
健身项目的商业模式分析
如何对商业模式进行分析
疫情时代社区商业模式分析
乐高商业模式画布分析