成都云集商业模式的可持续性方案

云集是一家电商平台，其商业模式基于社交电商和直播带货的模式，以成都为基地，利用互联网和移动支付的技术手段，将商品推广和销售工作交给社交媒体上的个人销售员，通过直播、短视频和社交圈等方式进行产品宣传和销售。

在考虑成都云集商业模式的可持续性时，以下方案可供参考：

1. 多元化产品线：云集可以通过扩展产品线，增加不同种类的商品，满足不同消费需求，提高用户黏性和复购率。

比如推出绿色生态产品、健康食品等，符合现代人对健康生活的追求。

2. 培养销售员专业能力：为了提高销售员的专业能力，云集可以提供定期的培训和指导，帮助其了解产品特点、销售技巧和客户服务等，提高其销售效率和顾客满意度。

3. 优化物流体系：加强对物流系统的建设和管理，提高订单配送速度和准确性，增加用户对云集平台的信任度和购物体验。

4. 建立用户信任机制：云集可以建立用户评价和信誉体系，通过用户评价和信誉积分等方式，对销售员和商品进行评估和筛选，提高用户对平台和商品的信任度。

5. 加强社交营销：云集可以通过与社交媒体进行深度合作，以社交圈、直播和短视频等形式，提高品牌曝光和商品推广，吸引更多用户并增加他们的参与度。

6. 推动可持续发展：云集可以积极推动可持续发展的理念，选择和推广具有环保、共享经济等特点的商品，提倡公益活动，关注环境保护和社会责任。

7. 数据分析和技术创新：云集可以通过大数据分析和技术创新，不断优化用户体验和销售模式，提高平台的运营效率和效益。

成都云集商业模式的可持续发展需要通过不断创新和延伸产品线、提高销售员和用户的参与度、优化物流系统、建立用户信任机制、加强社交营销等方面的努力和措施来实现。

只有不断创新和提升服务水平，云集商业模式才能够更好地持续发展。