成都同仁堂是中国著名的药店连锁企业，具有悠久的历史和丰富的经验。

面对当下大健康产业的快速发展和市场竞争的压力，成都同仁堂应该采取以下商业模式方案来实现持续发展。

建立全渠道销售网络。

成都同仁堂应该以线上线下相结合的方式拓展销售渠道。

通过线下实体店的规模扩大和布局调整，以及线上电商平台的建设和运营，实现线上线下的互通互融。

这样可以提升销售业绩，并且满足不同消费者的需求。

加强药品研发和创新。

成都同仁堂应该加大对药品研发和创新的投入，推出更多符合市场需求的新产品。

同时，与国内外知名医疗机构和研究机构合作，开展联合研发和技术创新项目。

通过持续的创新，提高产品竞争力和品牌影响力。

第三，发展大健康产业链。

成都同仁堂可以在药店连锁的基础上，进一步发展大健康产业链。

包括餐饮、养生会所、健康管理等相关领域的拓展。

通过多元化的服务和产品，满足消费者对于健康的综合需求，提升企业的附加值和盈利能力。

同时，加强品牌推广和市场营销。

成都同仁堂应该加强品牌宣传力度，提升品牌知名度和美誉度。

通过电视、广播、网络等多种媒体渠道的宣传，让更多的消费者了解和信任成都同仁堂。

建立专业的营销团队，加大市场活动和促销力度，提升销售业绩。

加强人才培养和经营管理能力提升。

成都同仁堂应该注重人力资源培养，提高员工的专业素质和管理能力。

同时，引进和培养优秀的管理人才，建立科学有效的企业管理机制和流程。

通过优秀的人才和良好的管理，提升企业的整体竞争力和运营效率。

成都同仁堂在面对大健康产业竞争的同时，应该采取全渠道销售、加强药品研发和创新、发展大健康产业链、加强品牌推广和市场营销、加强人才培养和经营管理能力提升等商业模式方案，以实现持续发展和业务增长。