成都是中国西部地区最大的城市之一，也是经济发达的城市之一。

方便食品制造业是一个广阔且具有潜力的市场。

下面是一份关于成都方便食品制造业的商业模式方案。

商业模式方案：

1. 产品定位：根据市场需求和竞争情况，确定产品定位。

可以选择生产方便、营养、绿色、健康的方便食品，满足现代人对快捷食品的需求。

2. 品牌建设：建立一个有吸引力的品牌形象，为产品赋予独特的市场竞争力。

在产品包装、广告宣传等方面注重创新和个性化。

3. 供应链管理：建立高效的供应链，确保原材料的稳定供应和产品的及时交付。

与供应商建立长期合作关系，降低成本，提高生产效率。

4. 市场拓展：通过与超市、酒店、餐饮连锁店等渠道建立合作关系，扩大市场份额。

同时，开拓线上销售渠道，通过电商平台和社交媒体进行销售，吸引更多消费者。

5. 研发创新：不断进行新产品的研发和创新，满足消费者需求的多样化。

关注市场趋势和消费者喜好，引入新的口味、新的包装和新的产品类型。

6. 优质服务：注重产品的质量和安全，建立健全的质量管理体系，并向消费者提供优质的售后服务。

及时回应消费者的反馈和意见，并持续改进产品质量。

7. 成本控制：通过优化生产流程、精简管理和降低人力成本等方式，控制生产成本。

同时，加强研发与生产的合作，提高生产效率和降低生产成本，提高产品的竞争力。

8. 环境保护：注重环境保护，采用绿色、可持续的生产方式。

减少产品包装的浪费，优化物流，降低对环境的影响，树立企业的社会责任形象。

该商业模式方案旨在通过产品的创新、品牌的建设以及供应链管理的优化，延伸成都方便食品制造业的价值链，实现市场的拓展和利润的增长。

同时，关注产品质量和消费者需求，注重环境保护和社会责任，推动成都方便食品制造业的可持续发展。