持续性商业模式方案：

市场竞争的日益激烈和消费者需求的不断变化，企业需要建立一个持续性商业模式来保持其竞争力并实现长期运营。以下是一个关于持续性商业模式的方案。

我们需要确立一个以客户为中心的商业模式。我们将深入了解客户的需求，并不断改进我们的产品或服务以满足这些需求。我们也将积极收集客户的反馈和建议，并在产品或服务改进中加以利用。

我们将建立一个高效的供应链。通过与供应商建立长期合作伙伴关系，我们可以确保供应链的稳定性和质量控制。我们还将使用物联网技术来追踪和管理我们的库存，以便实时了解库存情况并及时调整供应计划。

第三，我们将注重员工的培训和发展。我们将提供员工各种培训机会，以提高他们的技能和知识水平。我们还将建立一个激励机制，以保持员工的积极性和忠诚度。

第四，我们将注重创新和研发。我们将投入一定的资源用于研发新产品或改进现有产品。我们还将与科研机构和高校建立合作关系，以获取最新的科技知识和技术支持。

第五，我们将注重社会责任。我们将积极采取环保措施，减少对环境的影响。我们还将支持社区发展和公益事业，以回馈社会并树立良好的企业形象。

我们将建立一个稳定的财务和运营管理体系。我们将制定长远的财务目标和战略，并进行定期的财务分析和评估。我们还将建立有效的内部控制和风险管理机制，以确保企业的健康运营。

一个持续性商业模式需要注重客户需求、高效供应链、员工培训和发展、创新研发、社会责任以及稳定财务管理等方面。通过不断改进和适应市场变化，企业可以保持竞争力并实现长期运营。