融资租赁业务发展计划书

一、引言

融资租赁是一种重要的企业融资方式，旨在提供资金以满足企业采购设备、机械、车辆等固定资产的需求。本计划书旨在制定一套完整的融资租赁业务发展计划，以促进公司的发展和扩大市场份额。

二、目标和策略

1.目标：在未来五年内，成为该地区融资租赁业务的领导者，占有市场份额的30%。

2.策略：

a.多渠道拓展业务来源，包括与制造商、经销商及金融中介建立合作伙伴关系。

b.通过提供差异化的产品和服务，满足客户不同的融资需求。

c.不断提高公司的资金实力和信誉度，以降低融资成本和风险。

三、市场分析

1.市场规模：根据研究数据，本地区融资租赁市场规模在过去五年中以年均20%的速度增长。

2.竞争分析：目前市场上存在多家融资租赁公司，其中最大的三家共占据市场份额的70%。

3.机遇和威胁：市场潜力巨大，但也面临威胁，如金融政策的变化和竞争的加剧。

四、产品与服务

1.产品：提供各类设备、机械、车辆等固定资产的融资租赁服务。

2.服务：快速审批、灵活的融资期限、定制化的融资方案、定期维护和保养等。

五、市场推广计划

1.建立品牌形象：投入资金在传媒上建立知名度和良好的品牌形象。

2.开展市场营销活动：参加行业展览会、举办研讨会、与客户建立紧密联系等。

3.与合作伙伴合作：与制造商、经销商及金融中介合作，通过互相引荐扩大客户群体。

六、财务计划

1.投资预测：包括资金投入、设备购置、营销费用等。

2.收入预测：根据市场分析和销售预测，预测未来五年的融资租赁收入。

3.成本预测：包括融资成本、营销费用、运营成本等。

4.风险评估和风险管理方案：对潜在的风险进行评估，并制定相应的控制措施。

七、执行计划

1.明确目标和时间表：制定明确的发展目标和时间表，并分解为具体的任务和项目。

2.建立执行团队：任命专业、高效的团队负责计划的执行。

3.监测和评估：定期对计划的进展进行监测和评估，及时做出调整和改进。

八、结论

本计划书提出了一个完整的融资租赁业务发展计划，以指导公司在未来五年内实现市场领先地位的目标。通过多渠道拓展业务、提供差异化的产品和服务、加强市场推广和持续监测和评估，公司将能够在竞争激烈的市场中保持领先地位，实现可持续发展。