成都马嵬驿景区商业模式方案

一、背景分析

成都马嵬驿景区是以马嵬驿遗址为核心的文化旅游景区，地处成都市郊。

景区具有悠久的历史文化底蕴和优美的自然环境，吸引了大量游客和文化爱好者的到访，为开发及提升景区商业模式提供了机遇。

二、核心竞争力

1.独特的历史文化资源：马嵬驿是三国时期刘备从蜀地北上的必经之地，拥有丰厚的历史文化积淀，吸引了众多历史爱好者。

2.优美的自然风光：景区周边环境幽静，拥有大片的绿地和湖泊，人流稍大于平常的大多是家庭和年轻人。

3.地理位置优越：紧邻成都市区，交通便利，有利于吸引游客。

三、商业模式方案

1.开发旅游商品：根据景区特点，开发与历史文化相关的纪念品、文创产品和特色土特产，吸引游客购买。

2.运营餐饮服务：在景区周边建设一定规模的餐饮区域，提供本地特色美食和快餐服务，满足游客的用餐需求。

3.推广特色活动：定期组织与历史文化相关的主题活动，如文化节、历史讲座等，增强景区的知名度和吸引力。

4.开展旅游娱乐项目：在景区内开设游乐场、博物馆等项目，提供更多的娱乐和垂钓等增加游客停留时间的活动，增加游客的互动体验和消费。

5.联合空间租赁：与周边农户合作，将空闲土地租赁给当地居民开发农家乐、露营区、农产品销售等，创造更多就业机会和商机。

6.发展文化教育：建立旅游学校、培训中心，为游客提供历史文化知识的学习和体验课程，为景区赋予更多教育和文化属性。

四、实施计划

1.市场调研：深入了解目标客户群体和同类旅游景区的商业模式，为方案的实施提供数据支持。

2.品牌建设：通过网络宣传、合作推广等方式，提高景区知名度和美誉度，打造专属品牌形象。

3.设施建设：完善景区的交通配套设施、餐饮区域和休闲娱乐项目，提升游客的体验感。

4.人员培训：对景区工作人员进行相关培训，提高服务质量和工作效率。

5.合作伙伴拓展：与当地政府、相关企业和社会组织合作，共同推动景区商业模式的发展。

五、风险分析

1.政策法规风险：政府政策调整可能对景区运营产生影响，需及时关注政策变化。

2.竞争风险：周边可能存在其他旅游景区的竞争，需要不断创新和提升服务质量，保持竞争优势。

3.自然环境风险：如自然灾害等不可抗力因素可能对景区正常运营造成损失，需建立应急预案。

六、

成都马嵬驿景区商业模式方案以开发旅游商品、运营餐饮服务、推广特色活动、开展旅游娱乐项目、联合空间租赁、发展文化教育等六个方面为核心，旨在提升景区的经济效益和吸引力，为游客提供更好的文化旅游体验。

但展开实施前仍需进一步加强风险管控和市场调研，确保商业模式的可行性和可持续发展。