成都联想商业模式九宫格方案

一、业务领域划分：

1. 电子产品研发制造：联想在成都设立电子产品研发制造基地，专注于生产高品质、创新的电子产品，如电脑、手机、平板等，满足不同消费者的需求。

2. 电子产品销售：通过成都联想的自营线下商店和官方网上商城，销售联想电子产品，提供多样化的产品选择和优质的售后服务。

3. 企业解决方案：成都联想向企业用户提供全方位的信息化、智能化解决方案，包括服务器、存储、网络设备等，帮助企业提升效率和降低成本。

二、市场定位：

1. 个人用户市场：致力于满足个人用户的个性化需求，通过创新设计和多样化的产品线，提供高品质、高性能的电子产品。

2. 企业用户市场：专注于中小型企业和大型企业市场，提供个性化解决方案，帮助企业实现数字化转型和业务升级。

三、核心竞争力：

1. 技术研发实力：成都联想拥有强大的技术研发团队，致力于创新和技术革新，保持产品的领先地位。

2. 品牌影响力：联想作为国际知名品牌，在中国市场已经建立了广泛的品牌认知度和口碑，能够吸引大量忠实用户。

3. 渠道布局：成都联想通过建立自己的线下商店和官方网上商城，形成多层次的销售网络，提供便捷的购买渠道。

四、盈利模式：

1. 产品销售：通过销售电子产品获得盈利，包括线上线下销售。

2. 售后服务：提供优质的售后服务，包括维修、保养等，通过售后服务获得额外收入。

3. 企业解决方案：向企业用户提供定制化解决方案，并提供相应的维护和服务。

五、合作伙伴：

1. 供应商：与电子元器件供应商建立长期合作关系，确保产品供应的稳定。

2. 渠道合作商：与线下零售商合作，扩大销售渠道，提高产品销量。

3. 企业用户：与企业用户建立战略合作关系，共同推进数字化转型和业务升级。

六、风险控制：

1. 技术风险：成都联想将加大对技术研发的投入，不断提升产品技术含量和差异化竞争优势，降低被其他竞争对手替代的风险。

2. 市场风险：成都联想将积极参与市场竞争，通过市场营销、品牌推广等方式提升品牌知名度，降低市场风险。

七、人力资源：

1. 人才培养：成都联想将注重培养员工的技术和管理能力，提供不同的培训计划，以适应公司发展需求。

2. 团队建设：通过建立高效、团结的团队，共同推进公司的发展目标。

八、发展规划：

1. 不断创新：成都联想将持续加大对研发的投入，不断推出创新产品，提升产品竞争力。

2. 拓展市场：在国内外市场加大销售力度，提高市场份额。

3. 拓展业务：逐步拓展到其他领域，如人工智能、物联网等领域，实现多元化发展。

九、社会责任：

1. 环境保护：成都联想将致力于减少对环境的影响，推动节能减排，实现可持续发展。

2. 公益事业：积极参与社会公益事业，关注弱势群体，回馈社会。