万达电影是中国最大的电影院线运营商，也是全球最大的电影产业公司之一，其商业模式分析如下：

万达电影通过收购和建设电影院线来扩大自己的市场份额。公司通过收购国内外知名的电影院线，例如美国的AMC影院和澳大利亚的HOYTS影院，扩大了自己的市场覆盖范围。同时，万达电影也积极在中国各个城市建设自己的电影院，通过直接经营电影院线来获得更多的票房收入。

万达电影通过多元化的业务模式来增加收入来源。除了电影院线业务，万达电影还涉足电影制作、发行和营销等环节。公司投资和制作了一系列高质量的电影作品，并通过自有的发行渠道将电影推向市场。万达电影还通过推出电影衍生品、影院商品等增值服务来提高消费者的购买意愿，带动公司的收入增长。

第三，万达电影通过线上线下融合的电影生态系统来提升用户体验。公司通过万达影城APP和官方网站提供在线选座、在线购票、在线观影等服务，方便用户快捷地享受电影院的优质服务。同时，万达电影还通过推出会员服务、特惠活动等方式吸引用户，增加用户黏性和消费频率。

第四，万达电影通过与影视娱乐产业链上的合作伙伴展开合作，实现资源共享和互利共赢。公司与电影制片方、广告商、票务平台等多个合作伙伴合作，共同打造电影全产业链生态系统。通过与合作伙伴共同推出电影活动、电影营销、品牌合作等，万达电影实现了更多的收入来源和持续发展。

万达电影商业模式基于电影院线运营，通过多元化的业务模式、线上线下融合的电影生态系统和与合作伙伴的合作，实现了持续的市场扩张、增加收入来源和提升用户体验的目标。