沃尔玛作为全球最大的零售商之一，其商业模式对行业有着深远的影响。以下是有关沃尔玛商业模式对行业影响的方案：

1. 价格竞争力：沃尔玛以低廉的价格吸引顾客，通过从供应商处获得大宗采购优惠，并将成本节省传递给消费者。这一商业模式对行业产生了明显的影响，迫使竞争对手也降低价格以保持竞争力。

2. 供应链优化：沃尔玛建立了高效的供应链系统，通过与供应商、生产商和物流公司建立紧密的合作关系，实现从原材料采购到产品配送的无缝对接。这一商业模式影响行业的方面在于，它促使竞争对手加强供应链管理，提高效率和产品可用性。

3. 大规模销售：沃尔玛依托其庞大的店面网络和电子商务平台，实现了大规模销售。这一商业模式对行业的影响在于，它推动竞争对手也拓展销售渠道，提升销售规模和市场份额。

4. 强大的品牌影响力：沃尔玛作为全球知名品牌，拥有庞大的顾客群体和强大的品牌影响力。这一商业模式对行业的影响在于，它要求竞争对手加强品牌建设，提升品牌形象和顾客忠诚度。

5. 创新技术应用：沃尔玛积极采用新技术，如人工智能、物联网和大数据分析，来优化运营和改进顾客体验。这一商业模式对行业的影响在于，它推动竞争对手加大对技术的应用和创新，提升业务效率和竞争力。

沃尔玛的商业模式在价格竞争力、供应链优化、大规模销售、品牌影响力和创新技术应用等方面对行业产生了积极的影响。其他企业可以借鉴沃尔玛的做法，加强竞争力，提升顾客满意度，实现可持续发展。同时，行业监管机构也应密切关注沃尔玛的商业模式，确保其满足竞争规则和消费者权益保护要求。