物流行业是一个不断发展和变化的行业，而技术的不断进步，物流商业模式也需要不断转型以适应市场的需求。以下是一份物流商业模式转型的方案。

物流企业需要加大对信息技术的投入，通过建立物流信息平台，实现信息的共享和流动。通过建立智能物流系统，企业可以实时追踪物流信息，提高物流效率和准确性。同时，物流企业可以通过引入物联网技术，实现对货物的追踪和监控，提高货物的安全性和可靠性。

物流企业要加强与其他企业的合作，建立起物流生态系统。物流企业可以与供应商、生产商等建立长期合作关系，通过与其他企业的合作，实现供应链的优化和效率的提高。物流企业还可以与互联网零售商合作，提供最后一公里配送服务，为消费者提供更便捷的物流体验。

物流企业还可以推进绿色物流的发展，减少对环境的影响。物流企业可以采用电动车、太阳能充电等方式来减少对能源的消耗，同时引入可持续发展的包装材料，减少对环境的污染。

物流企业要加强对员工的培训和管理，提高员工的素质和专业能力。物流行业的竞争激烈，只有具备专业知识和技能的员工，才能适应变化多样的市场需求。

起来，物流企业的转型不仅需要依靠技术的支持，还需要与其他企业合作，推进绿色物流的发展，并加强对员工的培训和管理。只有通过不断转型和创新，物流企业才能在市场竞争中保持竞争优势，实现可持续发展。