慧聪网是一家提供B2B电子商务平台的知名企业，互联网的发展和市场需求的变化，慧聪网正面临着商业模式转型的挑战。针对这一问题，我提出以下转型方案：

慧聪网应加大对移动互联网的投入，推动移动端业务的发展。智能手机的普及，越来越多的用户习惯使用手机进行商务活动。因此，慧聪网可以开发移动应用程序，使用户能够在手机上进行产品搜索、询价、下单等操作，提升用户体验，提高用户粘性。

慧聪网可以借助大数据和人工智能技术，提供个性化的推荐服务。通过收集和分析用户的行为数据，慧聪网可以了解用户的购买偏好和需求，从而为用户提供个性化的产品和服务推荐。利用人工智能技术，如机器学习和自然语言处理，慧聪网还可以提供更智能化的客户服务，提高用户满意度。

另外，慧聪网可以通过开放平台的方式，吸引更多的商家和供应商入驻。通过与其他电商平台的合作或者开放自己的API接口，慧聪网可以实现与其他平台的数据共享和交互，吸引更多的商家和供应商加入，扩大产品种类和规模，增加企业的商业价值。

慧聪网可以通过物流等配套服务的完善，提升整个交易链条的效率。慧聪网可以与物流公司合作，建立起高效可靠的物流体系，提供快速准确的配送服务，降低商家和用户的交易成本，提高交易效率。

慧聪网应通过加大对移动互联网的投入、推动个性化推荐服务、开放平台合作和完善配套服务等方式来实现商业模式的转型。通过以上转型方案的实施，慧聪网可以更好地适应市场变化，提升核心竞争力，实现持续健康发展。