商业模式、战略和执行是企业成功的三个关键要素。下面是一份针对商业模式问题、战略问题和执行问题的方案：

一、商业模式问题：

1. 分析市场：对目标市场进行调研，了解竞争对手、目标客户和行业趋势，以找到差异化的竞争优势。

2. 整合资源：明确企业的核心资源和能力，并寻找合作伙伴，进行资源整合，以提高效率和降低成本。

3. 用户体验：关注用户需求，通过提供高品质产品和服务，让用户获得更好的体验，提升用户黏性。

4. 创新模式：通过不断创新商业模式，开辟新的市场，创造新的价值。

二、战略问题：

1. 目标设定：制定明确的战略目标和发展方向，确保战略与企业愿景和价值观相一致。

2. 竞争分析：对竞争对手进行深入分析，了解其优势弱点，制定相应的应对策略。

3. 客户定位：明确目标客户群体，并根据不同客户需求制定相应的市场定位策略。

4. 产品创新：持续改进产品和服务，寻找新的市场机会，以保持竞争优势。

三、执行问题：

1. 组织管理：建立高效的组织结构和管理体系，明确职责分工，优化流程，提升执行效率。

2. 绩效考核：建立科学的绩效考核体系，激励员工持续进步，保持动力和创造力。

3. 沟通协作：加强内外部沟通和合作，确保信息流通畅，不同部门之间的协作紧密无缝。

4. 进度监控：设立明确的目标和关键指标，定期监控和跟踪执行进度，并及时调整和优化实施计划。

通过以上方案，企业可以更好地解决商业模式问题、战略问题和执行问题，提升企业的竞争力和可持续发展能力。