在商业环境中，战略与商业模式是相互关联且相互影响的概念。战略定义了企业的长期目标和规划，而商业模式则描述了企业如何利用资源和能力来创造价值并实现盈利。以下是一个关于战略与商业模式先后关系的方案。

企业应该明确自身的使命和愿景，这将是决定战略和商业模式的基础。使命和愿景表达了企业的核心价值观和长期目标，对于制定战略以及建立商业模式具有重要的指导作用。

企业需要进行战略规划。战略规划涉及的方面包括市场定位、竞争分析、目标市场选择等。通过市场调研和竞争分析，企业可以确定与自身定位相匹配的市场空间，并确定核心竞争优势。在此基础上，企业可以制定相应的战略目标和策略，确定长期的发展方向和核心业务领域。

然后，基于制定的战略目标和策略，企业需要设计自己的商业模式。商业模式是实现战略目标的具体方案，它涉及的方面包括价值创造方式、收入来源、客户关系、合作伙伴等。通过设计合理的商业模式，企业可以通过创新、差异化等手段在市场中实现商业目标。

在商业模式设计完成后，企业需要将战略和商业模式进行整合和协调，确保它们相互匹配且一致。这需要企业在执行过程中始终保持战略的导向，并及时调整商业模式以适应市场变化和实现战略目标。

战略和商业模式是一个相互关联且相互影响的过程。战略为商业模式的设计和实施提供了指导和框架，而商业模式是实现战略目标的具体途径。只有在战略和商业模式相互匹配和一致的情况下，企业才能实现可持续的发展和盈利。因此，企业需要在制定战略和设计商业模式时进行充分的思考和分析，确保它们相互协调，能够有效地支持企业的长远发展。