商业模式是指企业用来创造利润并持续发展的方式和方法。从战略角度考察商业模式可以帮助企业对市场环境、竞争对手和自身优势进行全面分析，从而制定出有效的商业策略。下面是一个从战略角度考察商业模式的方案：

进行市场环境分析。了解市场的潜在需求、竞争态势、政策法规等信息，以确定商业模式的发展空间和潜在风险。通过市场调研、客户访谈等方式收集数据，分析市场的规模、增长率和趋势，为商业模式的制定提供依据。

分析竞争对手的商业模式。对于同行业的竞争对手，进行深入研究和分析，了解其商业模式的特点和优势，发现差距和机会。通过对竞争对手的战略定位、产品特点、定价策略等方面的分析，为企业制定差异化的商业模式提供参考。

然后，评估企业自身的资源和能力。分析企业的核心竞争力、技术专利、品牌影响力等方面的优势，并确定适合企业发展的商业模式。通过SWOT分析等方法，找到企业自身的优势和劣势，并结合市场需求和竞争对手的分析结果，找到企业的定位和差异化优势。

制定商业模式的发展策略。根据市场环境、竞争对手和企业自身的分析结果，制定符合市场需求和企业竞争优势的商业模式。明确目标市场、产品定位、渠道模式、收入来源等关键要素，并制定相应的营销策略、运营流程和成本控制方案。

从战略角度考察商业模式可以帮助企业全面了解市场环境、竞争对手和自身优势，从而制定有效的商业策略。通过市场环境分析、竞争对手分析、自身优势评估和发展策略制定，企业可以找到适合自身发展的商业模式，实现持续的利润增长。